品类创新超星尔雅答案2025

品类创新超星网课品类创新尔雅答案，

看自然界的“爆款”

1

中国企业平均寿命时间大约是多长？

A、3

B、2.5

C、3.9

D、2

答案： A

2

商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争？

A、价格竞争

B、物种间竞争

C、口碑竞争

D、无竞争

答案： B

3

如同iPhone 的高份额利润，商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种，往往会形成

行业爆款。

答案： √

当前残酷的商业竞争格局

1

回看50 年的中国商业历史， 40 年前最初依靠什么就能胜出？

A、渠道

B、定位

C、强用户关系

D、产品

答案： D

2

定位理论解决的是什么问题？

A、竞争

B、传播

C、企划

D、口碑

答案： A

“互联网+”你凭啥站在风口起飞

1

移动互联网真正的起点是什么时候？

A、2004

B、2007

C、2010

D、2009

答案： D

2

2012 年11 月，易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出什么理念？

A、互联网+

B、互联网

C、移动互联网

D、创新

答案： A

竞争中突围的两种关键形式

1

竞争中突围的两种关键形式？

A、穿越和进化

B、穿越和结盟

C、进化和多样化

D、竞争和进化

答案： A

2

印度的电商平台SNAPDEAL 复制了中国哪个电商平台？

A、京东

B、一号店

C、阿里巴巴

D、美丽说

答案： C

品类创新的神奇力量

1

以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略？

A、不提供行李托运

B、降低安检级别

C、廉价航空机票

D、不提供餐饮

答案： B

2

品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。

答案： X

什么是“品类创新”

1

商业中的“物种”泛定义为？

A、产品

B、品牌

C、商品

D、品类

答案： D

2

创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。

答案： √

现实商业中的“穿越”案例

1

现实商业中不属于穿越案例的是？

A、肯德基

B、必胜客

C、DQ

D、回力

答案： D

2

新浪微博复制了国外谁的商业模式？

A、WhatsApp

B、Twitter

C、Wechat

D、App

答案： B

现实商业中的“进化”案例

1

苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势，关键是持续的坚持了品类性创新。

答案： √

现实商业中的“进化”案例

1

苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势，关键是持续的坚持了品类性创新。

答案： √

现实商业中“穿越+进化”案例

1

从qq 聊天软件到微信聊天软件，本质是互联网向移动互联网的进化

答案： √

创业者的优势

1

品类创新是创业者的最佳突围路径。

答案： √

在趋势中开创新品类的优势

1

新进入者由于没有产业的的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。

答案： √

”品类创新”是融资最佳策略

1

2001 年ipod 开创什么新品类？

A、平板电脑

B、小型ＭＰ３

C、智能播放器

D、大容量ＭＰ３

答案： D

国内外主要流派

1

提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？

A、特劳特

B、里斯

C、波特

D、全选

答案： D

2

战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？

A、客户市场容量需求差异

B、市场容量

C、需求

D、差异

答案： D

国内外主要流派

1

提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？

A、特劳特

B、里斯

C、波特

D、全选

答案： D

2

战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？

A、客户市场容量需求差异

B、市场容量

C、需求

D、差异

答案： D

开创品类抢占第一

1

移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和

机会，往往极快速会形成什么局面？

A、寡头垄断

B、多样化

C、市场割据

D、信息化

答案： A

什么是品牌

1

席梦思是一个品类。

答案： X

品牌依附于品类存在

1

品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。

答案： √

品牌竞争的实质就是品类竞争

1

品牌竞争的实质就是？

A、营销竞争

B、规模竞争

C、品类竞争

D、品种竞争

答案： C

用品牌文化打造品牌

1

品牌形象和文化塑造能打造品牌。

答案： ×

信息传播过度

1

《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？

A、消费者喜欢简单，讨厌复杂。

B、消费者缺乏安全感

C、消费者对品牌的印象较容易改变

D、消费者只能接收有限的信息

答案： C

排斥竞争对手

1

品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。

答案： ×

单品牌多品类衍生策略

1

家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明？

A、市场竞争的残酷性

B、产品创新的重要性

C、单一品牌多品类衍生策略的错误性

D、市场创新的重要性

答案： C

品类融合

1

品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。

答案： ×

什么是进攻战

1

面对《中国好声音》的强大压力，《声动亚洲》是进攻战的典型案例。

答案： √

经典攻防案例

1

进攻战原则以下哪个是错误的？

A、从领导者强势之中找弱点

B、尽可能地收缩战线

C、做领导者的对立面

D、实力不足的情况下发动进攻

答案： D

2

百事可乐在1939 年推出12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐，创造了战略优势，一战成名。

答案： ×

什么是侧翼战

1

侧翼攻击是商战中最具创新性的方法，源自战争中战略奇袭，在对手没有防备下发动进攻。

答案： √

2

侧翼战是是抢夺对手既有市场和客户的方法。

答案： ×

侧翼战原则

1

侧翼战成功的关键在于？

A、发现对手的弱点

B、集中优势兵力，各个击破

C、避开对手主力，创造出局部无争的局面

D、发现对手的优点

答案： C

2

战

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